连续15年入选中国连锁百强 广百股份以“1+2+6”战略重塑湾区消费版图

大湾区经济网7月14日讯，当实体零售行业深陷"关店潮"的焦虑中时，扎根广州的国有控股零售龙头广百股份选择了一条截然不同的路径——从商品经营转向多业态综合运营，将零售空间重塑为文商旅融合的"生活目的地"。

今年6月，中国连锁经营协会（CCFA）发布2026年中国连锁TOP100榜单，广百股份位列第39位，系该上市公司连续第15年入选，排名较上期提升1位。在商务部等9部门联合印发《关于加快零售业创新发展的意见》以及广州构建"5+2+4+22"重点商圈体系的政策背景下，广百股份的转型节奏，某种程度上反映了广州培育建设国际消费中心城市的微观刻度。

广百股份正在推进的"1+2+6"战略布局，是理解其转型逻辑的关键。"1"代表越织越密的新型社区超市网络，今年上半年累计完成16家社区零售店的扩围升级，其中岭南生活馆以广府特色形象全新亮相，同步布局开设新型社区超市与8字便利店，加速完善一刻钟便民生活圈。"2"类专门店齐头并进——T3航站楼广百黄金珠宝集合店于6月27日试营业，抢抓广州获批国际化消费环境建设试点机遇，打造面向全球旅客的"黄金窗口"；广百电器则完成区域市场近百个网点的深度调研摸排，为家电以旧换新进社区铺路。"6大主题集合店"则在6至7月集中亮相，包括轻奢品牌"观心序GRANLUX"、广州首家全球优品汇集合店、银发精品店等，后续还将推出美妆、运动、母婴等细分集合店。

在零售空间重塑方面，广百股份的打法同样引人注目。华南首家m&m's巧克力主题乐园店在北京路店正式揭幕，友谊国金店引入华南首店唐诡VR/MR全感体验空间，珠江后航道旁的区域首个滨江退台式商业综合体岭南海港汇也已亮灯启幕。为了让每一寸商业面积都"活"起来，旗下门店升级专柜超168个，调整面积超1.9万平方米。

在商品力的打造上，中华老字号李占记率先跳出传统经营桎梏，打造"鳌鱼""钟表师傅"原创IP，推出联名腕表等自有产品。广百股份携手中医院研发药食同源系列产品，累计研发近60款自有新品、在售近300款自营产品，在"产学研销"新模式下将非遗、广府文化与现代消费需求有机结合。

从经营数据来看，转型效果正在显现。今年上半年，广百股份离境退税办理宗数同比增长300%，私域平台销售额比增71%，公域平台比增511%。广百数科公司正式投入运营，线上引流、线下体验的完整闭环已然成形。