国联水产发布半年报：周期低谷蓄势，海洋布局静待花开

8月27日，国联水产发布2025年半年度报告。报告显示，2025年上半年，国联水产实现营业收入16.51亿元；归属于上市公司股东的净利润-5.40亿元；基本每股收益-0.4790元。

报告显示，公司面临国际关税政策及国内消费疲软、虾价低迷等多重挑战，正通过战略调整与精细管理积极应对。其中，公司国际业务表现突出，营收及盈利增长超50%，成功拓展东欧、韩国等新市场，并实现海外OEM工厂突破。

周期低谷：业绩承压背后的战略换挡

纵观全球水产行业，目前正处于周期底部阶段。在此背景下，国联水产的业绩波动，本质上是行业周期与企业战略转型叠加的“战略性换挡”。公司正主动调整业务结构，聚焦资源整合，夯实发展基础，为后续行业复苏与政策红利下的业绩回暖积蓄能量。

报告期内，公司国际营销业务竞争力显著提升，业绩实现大幅增长。国际营销业务营业收入和盈利增长均超50%以上。利用公司全球采购优势和工厂精深加工优势，重新打开东欧国家和韩国市场，成功打造海外OEM样板工厂，实现国内下单、国际生产、国际销售，为澳洲和欧洲市场开拓注入新的活力。

在生产端，公司持续推动精细化管理与降本增效。三大工厂围绕“321大单品策略”，深入推进自动化技术改造、现场管理及工艺流程优化。总部工厂引入色选机、离子色谱仪等先进设备，不断提升自动化水平和品控标准，重点开发了铂金虾仁、虾滑、马蹄虾球等优质虾类产品。面临罗非鱼出口受阻的挑战，公司与重要餐饮客户签署采购合作意向书，拓宽国内水产品应用场景，将出口研发优势转化为内销竞争力。

国资加持：构筑战略护城河

2025年7月，国联水产发布公告称，湛江市海洋壹号产业发展投资基金（有限合伙）已完成对公司核心子公司国联（湛江）水产有限公司的战略投资。这一举措被视为地方国资深度赋能海洋经济龙头企业的重要里程碑。

海洋壹号基金的进入，不仅是资金支持和资源支持，更是对国联水产作为海洋经济“链主”企业地位的高度认可，国资背景带来的政策协同、资源对接和信誉背书，将显著增强公司抗风险能力和长期竞争力。

此次合作将加速公司向高附加值产品转型、国内市场拓展以及全球供应链布局的步伐，为其在行业周期底部实现战略突围提供了强大动能。

携手百胜：打造双循环新格局

不久前，国联水产与百胜中国在第三届中国国际供应链促进博览会上签署了“外贸优品拓内销”项目合作协议。根据协议，双方将共同推动曾经主要出口海外的优质罗非鱼产品战略重心转向国内市场。

依托百胜中国覆盖全国超过16000家餐厅的强大渠道优势和世界一流的数字化供应链管理能力，国联水产的优质水产品将高效、安全地进入国内消费者的餐桌。

国联水产与百胜中国的合作不仅是一次简单的商业签约，更是构建“外销+内需”双循环模式的关键一步。通过将罗非鱼转化为深加工产品进入百胜体系，显著提升了产品附加值与利润空间。

利润增长反哺养殖环节，形成“优质产品—稳定订单—合理收益—可持续供应”的良性循环。国联水产与百胜中国的合作，是对公司产品品质与供应链能力的极佳证明。此类订单具有强确定性，为后续业绩修复提供坚实支撑。

长期价值：政策赋能与产业引领者

作为农业产业化国家重点龙头企业，国联水产带动湛江超千名渔民就业增收，是践行“海洋强国”、“乡村振兴”战略的重要载体。其发展已深度融入区域经济与国家级战略布局，具备极强的社会价值和政策韧性。

公司正聚焦国内市场、海洋食品等高增长赛道，同时积极拓展“一带一路”新兴市场，打造多元化的市场格局和可持续增长模式。

一旦行业周期回暖，公司作为全产业链龙头，将率先享受复苏红利。短期业绩波动，并不改变其作为海洋经济领军企业的长期价值。

在国际市场增长强劲、生产端精细化运营、国资背景赋能、客户高度认可及政策利好叠加的多重助力下，国联水产正坚定推进战略转型。公司基本面呈现出显著且积极的转变，长期竞争力不断增强，展现出企业在周期波动中的战略定力和未来的价值重塑潜力。海洋经济赛道潜力巨大，国联水产的前瞻布局正静待时机，未来成长可期。

（网 编辑 徐丽丽）