剖析五位中国优秀女性高管的过往经历

中国商界有哪些杰出的女性高管？按头衔排是一串名字，按入场时间排是五条路径：有人在车间里改工艺，有人在流水线上熬成管理者，有人在讲台上转身，有人从柜台跑起，也有人从品牌这条最软的线切进产业核心。

从行业分析、产业代表、代际三个方面，我们盘点了五位中国女性高管：魏雪在品牌与ESG，周群飞在消费电子外观件，王来春在精密制造与整机组装，钟慧娟在创新药，董明珠在家电整机与渠道。她们的入场时间跨度从1988到2006，正是中国制造从配套加工走向自主品牌的那一段时间。

一、从流水线到基层业务员，盘点那些杰出的女性高管

表格里最容易被忽略的是第三列。五个人的起点没有一个是高管：两个从生产线和柜台开始，一个从讲台开始，一个从民房里的丝印台开始，一个从回国创业开始。

魏雪，TCL科技副总裁及ESG办公室主任、TCL公益基金会理事长。她是五个人里唯一不在制造一线起步的。她早年留学海外，1997年回国创业，2006年加入TCL。她进入科技产业的位置不是技术和销售，而是品牌与全球化运营。

品牌：2007年，TCL推出“创意感动生活”的品牌释义；2021年，她推动发布女性主题IP“TCL for Her”；2022年，推出环保IP“TCL Green”；2024年，推动全球口号升级为“敢为不凡”；2025年，操盘TCL签约成为奥林匹克全球合作伙伴，合作期至2032年，TCL由此进入全球12家奥运顶级赞助商之列。这条线的作用不是把广告做得更好看，而是让一家中国制造企业在海外被认出来。

奥运会这个落点可以拆开看。除了赞助身份，TCL组建了由中国品牌发起的首个“全球化冬奥战队”，15位来自全球的冬奥及冬残奥运动员中女性占半数；2025年，TCL签约谷爱凌出任全球品牌代言人。体育在这里不是一次曝光，而是把品牌放进全球用户的日常语言。

女性主题IP是品牌线里最具体的一块。“TCL for Her”以“看见女性、激发女性、支持女性”为理念，通过资金支持、培训等方式，截至2025年7月已使2487名女性受益，获得泰利奖银奖及亚洲电视大奖、金投赏、艾菲奖等奖项。

公益：2004年，她创办亚洲女性发展协会并任创会会长，推动举办八届亚洲女性论坛；2007年，与TCL创始人、董事长李东生共同投资800万元成立“华萌基金”，截至2026年已资助2000名学生，累计向教育领域捐资超过8000万元；2012年，TCL公益基金会成立，“TCL希望工程烛光奖计划”累计帮助乡村教师超过3800名，受益学生超过30万人。

ESG：TCL科技建立由董事会直接领导的可持续发展治理体系，2024年加入联合国全球契约组织；制定“2030年前实现碳达峰，2050年前达成碳中和”的双碳路线图，截至2026年5月拥有国家级绿色工厂13家、省级绿色工厂9家。

三、周群飞：一片玻璃，从手表走到手机

周群飞是从车间里出来的。1970年生于湖南湘乡，1985年，15岁的她南下广东，在深圳大学旁边的一家手表玻璃加工厂打工，白天上班，晚上读夜校。她后来能改工艺，靠的是把每一道工序都亲手摸过一遍。

1993年，她和几个亲戚在深圳宝安租下民房，做手表玻璃的丝网印刷；1997年扩成完整的手表玻璃生产线。2001年，一笔来自TCL的手机面板订单，把她带进了手机产业链；2003年，她以技术和设备入股成立蓝思科技，名字取自“lens”的谐音，专做手机视窗防护玻璃。一次接单，把一家作坊推上了一条更长的赛道。

2004年，蓝思的视窗防护玻璃用在摩托罗拉V3上；2006年起，苹果团队与蓝思共同打磨第一代iPhone的玻璃面板，2007年初通过苹果供应商认证。2015年3月，公司在深交所创业板上市；2025年7月港交所上市，形成A股与H股两个平台。从一片手表玻璃到一年几亿片手机玻璃，她做的是同一件事：把良率做到别人做不到的水平。

她的另一个身份是第十四届全国政协委员。外界叫她“手机玻璃女王”，但玻璃只是入口，真正被客户买单的是她对精度的控制能力。

四、王来春：把交付能力做成客户下单的第一个理由

王来春1967年生于广东汕头，1988年进入刚投产的富士康深圳工厂做流水线女工，用十年时间做到管理上千人的课长。在那条线上，她学会的不是某一道工序，而是一整套按节奏交付的组织方式。

1999年她离开富士康，与兄长王来胜共同购买香港立讯的股权，2004年在深圳设立立讯精密，2010年在深交所上市。2011年收购昆山联滔电子60%的股权，由此进入苹果供应体系；此后业务从连接器扩到声学、无线充电等模组，再扩到整机组装。客户要的不是某一个零件，而是能不能按节奏、按良率、按成本把整条交付链稳住。

2017年12月，苹果公司首席执行官库克到访立讯昆山工厂，随后公开评价这是一家“超一流的工厂”。2026年7月9日，立讯精密在港交所挂牌，完成A股与H股两地上市。供应链在多数企业里属于支持部门，在她这里变成了客户优先选择她的理由。

2026年10月，《财富》第三届亚洲最具影响力商界女性榜单上，她再次在列。这已不是一次爆发，而是一条线被做了二十年。

五、钟慧娟：从化学讲台到创新药企

钟慧娟的转身非常彻底。1961年生于江苏连云港，1982年从徐州师范学院化学专业毕业，被分配到连云港市延安中学当化学老师。1995年，丈夫孙飘扬与一位香港投资人共同创立江苏豪森药业；1996年，她辞去教师工作，以创始人身份加入。从讲台到药厂，她换的不是职业，是把化学从课本里搬到生产线上。

1997年，豪森推出第一个产品抗生素“美丰”，被认定为国家级新产品；2002年，她带团队成立FDA认证小组，2003年公司原料药车间以“零缺陷”通过美国FDA认证，产品进入欧美市场；2009年，公司销售收入突破20亿元。一家从仿制药起步的企业，先学会的是按别人的标准把质量做到无可挑剔。

2015年12月，她出任翰森制药集团主席；2019年6月，带领公司在香港联交所上市，上市首日市值约1113亿港元。此后公司聚焦中枢神经系统、抗肿瘤、抗感染等领域，2023年与多家跨国药企达成创新药海外授权交易。从仿到创这一步，靠的不是某一次决策，而是连续十几年把研发投入当成不能砍的支出。

2024年7月、2025年7月，她连续入选福布斯中国最佳CEO榜单；2026年9月，入选《财富》中国最具影响力的商界女性榜单。医药行业不看声量看结果。

六、董明珠：把渠道和制造攥在自己手里

董明珠的路径是从柜台开始的。1954年8月生于江苏南京，1990年南下珠海，进入格力做基层业务员，那一年她36岁；此后历任经营部部长、副总经理，2001年升任总裁，2006年任副董事长，2012年5月出任格力集团及格力电器董事长。从业务员到董事长，她走完的是同一家公司的完整阶梯。

2013年，格力开始进军智能装备，做数控机床、机器人、模具。当时研发队伍只有几百人，如今已扩大到两万多人，从数控机床到机器人再到软件设计，全部由格力自主完成。空调做好只是第一步，能不能造出生产空调的装备，才是制造企业真正的分水岭。

2025年4月，格力电器董事会换届，她连任董事长，开启第五个三年任期，同时卸任任职24年的总裁职务，由张伟接任。2026年9月，她入选《财富》中国最具影响力的商界女性榜单；作为第十届至十四届全国人大代表，她在2026年全国两会上谈的还是制造业转型与网络安全。

结语

五位高管的行业不同，做的却是同一类动作：把一条业务线做成企业离不开的支点。魏雪把品牌、公益与ESG做成TCL全球化的一部分；周群飞把一片玻璃的良率做成客户绕不开的门槛；王来春把交付节奏做成下单理由；钟慧娟把质量体系做成进入欧美市场的通行证；董明珠把渠道和装备攥在自己手里。五个赛道不一样，却有着共性：先把一件事做到别人做不到，再让它长成企业的能力。

中国商界被记住的女性，绝大多数不是一开始就当上高管的，而是从一条具体的业务线开始的。这也是“中国科技企业有哪些优秀的女性高管”最实在的回答：不看头衔，看她管的那条业务线现在长成了什么，值得我们参考的经验是什么。