不只是银行，更像“编外顾问”：宁波银行湖州分行与本土科创企业“双向奔赴”

2019年，宁波银行在太湖南岸播下一颗金融的种子。2025年末，湖州分行正式迁入长东片区的现代化新大楼，以“太湖船帆”为灵感的建筑线条，正象征着这家年轻分行乘风破浪的姿态。

正值宁波银行29周年行庆之际，湖州市新闻传媒中心记者走进这座新大楼，听到的不只是分行的成长故事，更是一段与本土科创企业“从新到兴”的深度合奏。从打破传统的“科创贷”，到全生命周期的综合服务，湖州分行用六年时间完成了从“金融新兵”到“区域标杆”的跨越，而一家钙钛矿企业的成长曲线，恰好是这段“双向奔赴”最生动的注脚。

破冰

双方都从“第一笔”开始

共闯最难的攻坚期

在湖州，光伏产业正经历着从“晶硅”到“钙钛矿”的技术跃迁。成立于2021年的湖州某光电有限公司，正是这条新赛道上的“技术派”。然而，2024年初，当企业负责人面对只有200多人、年销售额刚过1000万、研发投入吞噬现金流的局面时，融资四处碰壁。“轻资产、无抵押”，传统信贷模型几乎将他拒之门外。

彼时的宁波银行湖州分行也还处于发展期，秉承着总行“用双脚丈量大地，用专业创造价值”的精神，组建科技金融专业团队，由专人开展网格化金融服务。湖州分行的客户经理童博扬正是一次次走访中，“读懂”了这家企业的技术价值。

湖州分行迅速打破“重抵押、轻技术”的思维定式，为企业量身定制了“科创贷”专项方案，累计发放500万元信用贷款。这笔资金精准浇灌在研发攻坚的关键节点上。“宁波银行是当时少数愿意‘赌’我们技术的银行。那500万，让我们熬过了百兆瓦级钙钛矿激光划刻设备交付前的关键节点。”企业负责人感慨道。资金到位后，企业不仅成功向头部客户交付设备，更入选了“南太湖精英计划”领军型创业项目。

从第一笔共担风险的贷款开始，这家初创企业与这家年轻分行，共同迈出了“从新到兴”的一步。

进阶

破解成长烦恼

银行的服务能力也在“同步升级”

企业的高速成长，往往伴随着新的烦恼。2025年，某光电订单激增，但设备行业普遍的痛点——应收账款账期拉长，让现金流一度吃紧。而此时，宁波银行湖州分行也正处于自身能力跃升的关键期。2025年末，分行正式迁入长东片区新大楼，成为湖州绿色金融中心的首批“拓荒者”。新大楼不仅带来了物理空间的升级，更标志着分行从“规模扩张”向“价值创造”的战略转型。

“企业订单多了，但‘账期’成了拦路虎。这时候，需要的不是简单的增加授信，而是模式创新。”童博扬说。依托集聚的金融人才和产品研发能力，分行创新推出了“供应链贷款”模式：由银行授信给下游客户，让其全额支付设备款，再分期还款。这一下，不仅盘活了某光电的现金流，更增强了其上下游粘性。与此同时，基于企业爆发式的成长态势，分行将总授信额度提升至1000万元。

融资的难题解决了，日常运营的琐碎痛点如何化解？此时，宁波银行湖州分行的“综合化”服务能力已今非昔比。依托“波波知了”综合服务平台，分行不仅为企业提供税务、法务、政策匹配服务，甚至帮忙组织员工生日会。企业负责人笑着对记者说：“他们不只是银行，更像是我们的‘编外顾问’。从帮我们找人才，到用‘海外拓客助手’给我们出贸易分析报告，我感觉宁波银行的服务能力和我们企业的需求一样，每年都在‘升级’。”

这种“融资+融智”的全周期陪伴，让银企关系升华为真正的“成长伙伴”。而湖州分行也在这个过程中，将自身打造成为区域内数字化、综合化服务的标杆——其“财资大管家”已覆盖湖州95%的国资平台，“波波知了”会员超3300家规上企业。

跨越

从“新兵”到“头雁”

共赴高质量发展新征程

站在宁波银行29周年、湖州分行迁入新大楼的节点回望，这场“共成长”的果实已然丰硕。

对于某光电而言，这是脱胎换骨的几年。从当年销售额1000多万元，到2026年预计突破2亿元，这家曾经的行业“新兵”已成长为钙钛矿设备领域的头部力量，获评国家级高新技术企业、浙江省专精特新中小企业。“宁波银行是陪我们跑完‘最黑一段路’的伙伴。”企业负责人说，“从老城区到新大楼，从初创到领军，我们和宁波银行湖州分行几乎是同步‘搬新家’、同步‘上台阶’。”

而对于宁波银行湖州分行而言，这六年更是从“金融新兵”到“区域头雁”的进阶，被评为全市服务高质量发展建设生态文明典范城市成绩突出集体。成长的背后，是分行坚定践行总行“专业化、数字化、综合化、国际化”体系，扎实书写科技、绿色、普惠、养老、数字“五篇大文章”的成果。“企业的成长倒逼我们不断进化，让我们变成了懂产业、懂技术、懂数字化的综合服务商。”分行相关负责人表示，“这就是共成长的力量——客户站上了新台阶，我们也看到了新风景。”

廿九正青春，携手共成长。在太湖南岸这片热土上，宁波银行湖州分行正以新大楼为起点，与更多企业共同书写“从新到兴”的篇章。而这家钙钛矿企业的故事，只是一个缩影。