泓盈城市服务（2529.HK）：把真实城市场景 谱写成智慧城市的新故

夜幕降临，湘江两岸华灯渐起。江水映着流动的光，楼宇轮廓在夜色中缓缓亮起，勾勒出「山水洲城」的天际线。大家看见的，是一场流光溢彩的城市灯光秀；泓盈城市服务（2529.HK）守护的，是灯光背后那张看不见的城市运行网络——成千上万的灯具、线路、设备、车位、绿化带与作业点，必须准时亮起、稳定运行、快速修复。

泓盈是长沙城市发展集团有限公司控股的城市运营服务企业，业务覆盖物业管理、城市服务——包括照明系统运营、停车场运营、市政环卫、园林绿化——以及商业运营。2024年5月，公司在香港联交所主板上市。从点亮湘江，到守护楼宇、园区、街道与轨道站点，泓盈正把多年积累的城市运营经验，转化为智慧城市时代的新能力，并以真实城市场景为支点，稳步拓展智慧化服务的成长空间。

城市发展的下半场：拼的不是「建系统」，而是「运营好」

城市发展正在换挡：从大规模增量建设，转向存量提质增效。2024年，国家发展改革委等四部门发布《关于深化智慧城市发展推进城市全域数字化转型的指导意见》，提出到2027年全国城市全域数字化转型取得明显成效，并明确推进公共设施数字化改造、智能化运营。2025年中央城市工作会议把「智慧」列为现代化人民城市的建设目标之一，城市更新是其中的重要工作。政策的方向很清晰：智慧城市的下半场，比拼的不只是建了多少系统，更是谁能让系统长期、稳定、高效地运转。城市的温度，往往藏在这些看似日常的细节里：一盏灯准时亮起，一次故障被及时修复，一片街区保持整洁有序。这正是智慧化价值最直观的体现，也是城市治理现代化的「最后一米」。而泓盈，恰恰站在这「最后一米」上。

雄厚国资背景：城市级服务的信任基础，亦是长期主义的底气

泓盈城市服务作为城发集团自主培育的港股上市平台，既是落实深化国企改革的重要战略抓手，也是深耕城市综合运营的核心载体，更是优化产业布局、推进资产证券化的战略支点。智慧城市项目关乎公共设施、城市运行与公共安全，需要多年持续投入和长期服务责任。国资背景赋予泓盈的，不仅是项目资源，更是长期履约的信用与稳健的财务底盘。截至2026年6月30日，公司持有现金及现金等价物3.18亿元；2025年派息率约51.6%，持续回报股东。

更值得留意的是，泓盈并非只依靠「背靠大树」。截至2026年6月30日，公司在管物业管理项目99个，在管建筑面积约2,080万平方米，同比增长约80%；其中来自独立第三方项目的面积约1,420万平方米，同比增长115.2%。第三方在管面积的快速扩张，说明市场正在以真实订单，为泓盈的专业能力投票。公司同时服务150个城市服务项目及55个商业物业，服务对象包括长沙国际会议中心、长沙磁浮快线云盛车厂、湘江新区综合交通枢纽等公共设施。国企的公信力与市场化的竞争力，正在泓盈身上形成「双轮驱动」。这些长期服务的公共设施与城市空间，既是泓盈现有业务的底盘，也为智慧化技术的验证与迭代提供了真实场景。

场景为先：真实城市运营是智慧化最贴近需求的试验场

如果说智慧城市常常显得抽象，那么湘江两岸的灯光，就是泓盈最直观的「智慧城市名片」。泓盈自2017年起承接长沙夜景照明运营，2022年设立专业照明子公司，目前负责长沙市功能照明系统运营维护，以及「一江两岸」照明系统品质提升与维护等项目。2024年央视春晚长沙分会场灯光秀期间，公司照明团队负责视频监控、户外巡查和电路保障。一场面向全国观众的城市级灯光秀，背后是跨建筑设备联网、集中控制、时间同步、故障监测与能耗管理的系统工程。它与智慧城市中的物联设备管理、集中调度和跨场景运营，一脉相承。

从「点亮一座城」出发，这套能力可以自然延伸至路灯节能改造、智慧园区和楼宇能源管理等更广阔的场景。与此同时，泓盈持续建设信息化体系，把智能安防、照明监测、环卫调度、设备维保和线上工单等功能接入统一平台。在马栏山片区、洋湖湿地等项目，公司把园林、照明、环卫、停车等服务合并管理，以片区为单位提供综合服务。通过在真实城市运营场景中持续验证技术应用、优化服务流程并沉淀管理经验，泓盈正逐步形成从场景需求出发、以数字化工具提升运营效率的智慧化路径，让技术在一线作业中反复验证、持续迭代，逐步沉淀为可复制、可延伸的运营能力。

牵手力唯中天：补齐「建设」能力，打通全生命周期

如果说长期运营是泓盈的「基本功」，那么2026年7月完成收购湖南力唯中天科技发展有限公司全部股权，则是公司补齐智慧城市能力拼图的关键一步。

力唯中天主要从事智能系统工程设计、施工、运营及维护，智慧城市建设与运营，以及智能系统集成与软件研发，解决方案涵盖智能交通、智能产业园区及智能教育等领域，参与过中南国家数字出版基地马栏山园区智能化工程、湘雅路过江通道天网工程、金阳新城人才公寓智慧社区等项目。力唯中天持有电子与智能化工程专业承包壹级、建筑智能化系统设计专项甲级以及机电工程施工总承包贰级等资质，与泓盈现有的城市照明、市政工程业务高度互补。

收购之前，泓盈擅长的是「运营」；收购之后，泓盈补上了「建设」。两者结合，公司得以打造「建设改造、数字化管理、长期运维」相衔接的服务方式：前端承接智能化设计与改造，中端以数字平台实现集中管控，后端以多年积累的运营团队提供长期服务。对城市管理者而言，这意味着智能化建设与后续运维之间的衔接更紧密；对泓盈而言，则意味着从一次性项目收入，延伸至更具持续性的长期服务收入。

从「机械化」到「智慧化」：一条看得见效益的的进阶之路

泓盈的智慧化之路，并不追求概念上的「一步到位」，而是沿着「机械化、电动化、信息化、智能化、智慧化」循序推进，让每一步都能在真实作业中验证价值。

照明：以路灯提质改造为切入点，推动照明运维与力唯中天智能化能力深度融合，向智能控制、能耗优化和全生命周期管理延伸。

城市运维：探索AI巡检、无人机巡查、智能巡检装备等应用，在路灯、环卫、园林等场景构建「人工＋智能」协同作业模式，以智能化手段提升效率、降低人力强度。

智慧交通与片区运营：依托力唯中天在智能交通、系统集成方面的积累，探索智能信控等产品在城市场景中的应用，并以片区一体化运营为载体，把物业、照明、环卫、园林、停车等服务统筹起来，实现「一个片区、一体运营」

公共空间与文旅：将智慧停车、客流监测、数字化运维等能力，延伸至滨水空间、文化场馆、历史街区等城市公共场所，让市民和游客感受到更便捷、更安全的城市体验。

泓盈的智慧化转型建立在现有城市运营业务之上：一方面有长期运营的公共设施和项目，另一方面通过收购补充了工程和系统集成能力。更长远看，泓盈有望把在自身项目中验证成熟的系统、流程和设备，沉淀为标准化、可复制、可输出的运营方案，让在长沙打磨出的智慧化能力，走向更多城市、更多公共空间。从一盏路灯、一个车位、一栋楼宇，到一片街区、一条江岸、一座城市，泓盈城市服务始终以「让城市生活更美好」为使命。国资背景为其提供了长期主义的底气，真实场景为其提供了技术落地的土壤，力唯中天为其补齐了建设与集成的能力。三者相互衔接，正在形成更具完整性的智慧城市服务体系。在城市更新与数字化转型的浪潮中，泓盈正从「城市服务的守护者」，成长为「智慧城市运营的参与者与建设者」。湘江两岸的灯光每晚如期亮起；而泓盈的智慧化故事，正随着城市的每一次更新与升级，不断展开新的篇章。